产品会MVP200精英化社群简介

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产品会宣传片
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产品会起源

2015年12月21日我在产品100的网站上发表了我的第一篇作品《产品经理是个什么货色》,其中一部分是拼凑的,(人人都是产品经理网站拒绝发表),1小时点击量突破1000,一天之内突破3000,并顺利的登上了周排行榜,得到大家的关注和认可给了我很大的鼓励。2016年1月5日我发表了第5篇分享创作《一个产品经理的创业手册》,再次迅速得到大家的关注,被著名天使投资人”薛蛮子“转载,并引来70多位好友加我微信,由此想创建一个微信群用于沟通,最终发现微信群组不利于我们PM人群沟通交流分享。2016年1月19日我再次发表了《产品思维:教你一手打造完美老婆极品老公》,并以此发起了MVP社群(QQ:213626555),48小时内组员达到100人以上,再次促使我要打造好这个社群MVP200!

我为什么会这样做?因为我有一个需求,我希望通过某种形式或某个组织来提升自己;我希望有一群像我一样的人相互激励结伴前行;我希望通过一种方式构建自己的知识体系;我希望有一群产品、技术、运营的朋友,以至于将来的某一天我们会有所作为……总之有一种需求在推动我要做点什么?2016年1月18日我创作的《产品思维:教你一手打造完美老婆极品老公》完稿,我清理了一个三年前的QQ群作为产品会的社群,并费了点心思起名为“产品会”,当晚我邀请了加我微信的70为好友,有18人加入。2016年1月19日随着文章的发表陆续的有人开始加入,并于2016年1月20日晚6点下班前在48小时内到达100人,成为产品会的第一批社员!在此对关注和支持产品会的同仁们表示感谢!为了提升社群的知名度,提升大家的活跃度,提升社群的生命力,我不得不多做点什么,2016年1月21日产品会标识,公众号,群名片在各位小伙伴的帮助下完成上线发布!这便是产品会的的起源!

名片模板

MVP200简介

大家肯定会有一些疑问:我们与“人人都是产品经理”和“产品100”有什么不同?MVP是什么概念?200的数字界定又是哪里来的?MVP200社群到底要做什么?我也思考了良久,暂时为大家做以下分享:

首先大家有没有觉得这就是在做一款产品“MVP200”(Minimum Viable Product –最简化可实行产品)。为什么我会将产品的域名,标识,QQ以此命名,这其中是有些道理的,最牛逼的产品经理是利用最少的资源设计出为用户提供最有价值的服务并以最快的速度占领最大的市场份额的产品(MVP)。我想能设计出MVP也就是意味着你已经成为产品大V或可以直接创业了,这恐怕也是每个产品人的人生追求。

那么200又是什么含义呢?据权威调查显示人一生的社交圈大概在500人左右:亲朋150,客户150,圈子:200 ,当超出了这个范围就会自动的优化迭代,有新进的,有退出的,有亲近的,有疏远的。有人会问这个数字怎么得出来的,我们看看我们的QQ群就是500人,为什么是500呢?因为超出了500人就很难管理,社交的功能基本被营销代替;另外我当年我在阿里巴巴实习的时候单人CRM客户管理的上限是150人,为什么是150呢?因为超出了150个客户你根本没有精力去维护做好服务;你常联系的亲戚、朋友、同事加起来也就150吧,多了就生疏了!因此在你提升的过程中,与你相关的社交圈也就200人,你也就是在这200人中筛选对你有帮助的50人左右开展社交活动,那么这就是社群200人优化限定的来源!

那么会是什么支撑这个社群一直走下去?我思考了良久,认为只有积极向上,勤奋好学,乐于分享,注重提升的“人性”本质性需求挖掘才能使我们的社群得到延续,这也就是我们的社群文化。就从大家主动加入这个社群来看,每一个社员都有这种需求,也都需要这种精神,那么我希望每个人都能把这种精神和价值观传递给你身边的每一个人,如若你没有这种需求和这种精神请你离开,这里不是你的世界!

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最后我认为:社群不会是固化的,渴望成长的小白会进来,成长为大牛的人会离开,这个周期一般为3年。因为经过3年的快速成长,你会升职,创业,以至于没有太多的时间跟大家在一起,但是社群给你带来的成长和文化精神将影响你的一生!影响你身边的每个人!那时你一定会记得产品会3年的成长岁月和伴随你走过的社友!有这样一句老话:“你今天的选择和努力决定你三年后的现状!“我对此深信不疑。

打造产品界MVP200精英化社群,成为产品会MVP成员你来吗?

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